Hesse Lignal

Wie ein traditioneller Lackhersteller zum Inspirationsgeber der Branche wird

Aufgabe

In der über 100-jährigen Unternehmensgeschichte ist es dem Lack- und Beizenhersteller Hesse Lignal aus Hamm gelungen, die Marktführerschaft im Innenausbau in Deutschland zu erobern und das Geschäft stetig zu internationalisieren.

Das Familienunternehmen genießt bei Möbel- und Parkettherstellern, bei Tischlern und Schreinern einen sehr guten Ruf. Das schützt aber nicht vor Veränderung. Der Markt und die Bedürfnisse der Kunden und Endkunden ändern sich, Schreinereien werden weniger, Industrie und Handwerk richten sich neu aus. Innenarchitekten werden wichtiger.

Hesse Lignal hat sich entschieden, die Herausforderungen als Chance zu sehen und sich eine Frischzellenkur zu gönnen. Nicht nur mit einer aufpolierten Oberfläche, sondern tief bis in Marke, Haltung und Kultur hinein. Eine umfassende und spannende Aufgabe!

Lösung

Eine kraftvolle Positionierung der Marke im ersten Schritt. Mehr Sexiness. Zukunftsweisend, aber immer fundiert, authentisch. Weg von den Einheitsmarken der Branche. Weg vom Hersteller von Lacken und Beizen. Hin zu Oberflächen und ihrer Wirkung. Können, Qualität bewahren und um die entscheidenden Faktoren für eine sinngebende Marke ergänzen. Verantwortung als Zukunftstreiber, Inspiration als Differentiator. Ausgedrückt im Markenclaim inspiring you.

Das war neu und neu heißt Veränderung. Die funktioniert nur, wenn alle mitkommen, mitmachen. Erst nach innen inspirieren, dann nach außen. Dazu haben wir einen zehnmonatigen, neunphasigen Leadership-Branding-Prozess mit 59 Führungskräften durchgeführt und durch Internal-Branding und Vertriebstrainings flankiert. Parallel haben wir das Corporate Design überarbeitet und damit die Basis für die Markenkommunikation nach außen geschaffen.

Ergebnis

Eine Marke, die in der Tradition des Familienunternehmens steht und neue Strahlkraft hat, um Wachstum zu generieren, Marktführerschaft zu festigen und Zukunft zu sichern.

Besonders wichtig war es, die Marke nicht sich selbst zu überlassen, sondern in die Kultur des Unternehmens zu überführen. Das ist durch das Mitnehmen der Mitarbeiter/innen und die intensive Arbeit mit den Führungskräften gelungen.

Die haben nicht nur einen neuen Führungsstil erarbeitet, sondern auch Markenwerte und Markenkern für sich übersetzt, lebbar und erlebbar gemacht. Die Marke ist etabliert, kann wachsen und Potenziale entfalten.

Strategischer Grundgedanke

Strategischer
Grundgedanke

Hesse Lignal inspiriert, Räume durch besondere Oberflächen in ihrer Wirkung zu vollenden.
Kreative Leitidee

Kreative
Leitidee

Oberflächen vollenden die Raumemotion.
Markenversprechen

Marken-
versprechen

Wir bereichern das Leben der Menschen durch schöne, funktionale und nachhaltige Oberflächen.